2013年12月12日，央视年度经济人物的颁奖盛典中，同时获得年度人物奖的“雷布斯”雷军和“铁娘子”董明珠来了一场豪赌。雷军向董明珠下了战书，赌小米5年之内销售额能超过格力电器，赌资也在“铁娘子”的霸气之下由1块升级至10亿元。
昨天，小米集团公布了2018年的财报，也是小米上市以来的首份年报，根据年报显示，小米集团2018年营业收入为1759亿元；虽然格力电器尚未公布其2018年的财报，但是格力电器曾经发布过2018年集团的业绩预告显示：全年营业收入在2000亿元—2010亿元，作为家用电器行业的龙头企业，其业绩预告基本上不会出现较大的偏差。所以，这场10亿赌约基本上已经有了结果：“铁娘子”董明珠赢得了赌约。
赌约的结果似乎在大多数人的意料之中。不仅仅是因为两个公司的商业模式有巨大差别，而且两个公司根本不在一个量级上。2013年小米集团的营业收入316亿元，而格力集团的营业收入1200亿元，是小米集团的近4倍之多。而雷军面对这样的差距，居然敢于主动发起挑战，除了其本人对自己和团队充满信心之外，更是对于小米的发展模式充满信心，曾经有人预言雷军会成为未来中国最富有的几个人之一并不是空穴来风。
上图是小米的发展模式，也就是传说中的“铁人三项”，以用户为中心的硬件+互联网+新零售。从旋风图内环到外环，如果说已经打通行业的手机、电视、路由器等单品是小米立足的根本，那么IoT和生活消费品就是小米发展的关键，无论从用户发展、流量入口还是变现能力来看，都拥有更大的发展空间。
而小米也将公司核心战略升级为“手机+AIoT”双引擎，未来5年，小米将All in AIoT，专项投入至少100亿元。同时，小米也配合着在组织架构上进行了调整，推动战略落地执行。
从小米的发展战略可以看出，这家公司在未来是有良好的发展前景的。而董明珠曾经也说过她和雷军的赌局本身没意义，两者不具备可比性。因为格力做的是实体经济，而小米的互联网属于轻资产。接下来，我们就来谈一谈这两家公司最本质的区别是什么。
如果说小米集团是一家新兴企业，那么格力电器就是一家典型的传统企业。新兴企业和传统企业最本质的区别是什么呢？展恒基金君认为是两类企业的扩张模式不同。新兴企业，需要在前期发展时大规模的投入，建立行业壁垒，伴随着护城河的逐步形成，在后期这类企业的边际成本是不断下降并逐渐趋于零的，边际成本的趋于零会为其未来的发展提供一个指数式增长的可能；传统企业，其边际成本基本上是固定的，未来不存在爆发式增长的可能，未来的发展只能依靠运营效率的提高从而减少运营成本，进而实现稳步增长。
董明珠虽然赢得了这个赌注，可是曾经近4倍的差距在短短5年内就被雷军的小米集团追赶至250亿左右，如果再过一个5年呢？又会是什么局面呢？所以说，一家企业除了要看现状，更需要看其未来的发展前景，我们需要把眼光放的更加长远一些。投资基金，亦是如此。
在琳琅满目的基金市场挑选基金时，有一点须切记：万万不可只依靠基金目前的业绩表现就草率的判断一支基金的好坏。有一些基金业绩表现非常好，甚至在同类基金中排到前几的位置，但是极有可能是因为这只基金选择的标的近期大火，正好撞上了，这种情况在基金市场中也是经常出现的。我们应该选择那些真正具有投资潜力、具有成长价值的基金，中长期业绩表现稳定，能够横穿“熊牛市”，能够让我们放心持有的基金，这样才会大概率避免“高买低卖”的尴尬情况出现。眼光长远一些，这样才有可能在长期投资获得超额回报。
